伴随近几年中国经济发展迅速以及人口结构的巨大转变，我国的人口老龄化情况加剧，少年不婚现象慢慢体现出来，如此的变化也为寿险公司带来了重大转变。对于这一情况，长生人寿企业持续深化改革推动产品和服务的革新，从而全面确保全生命周期健康发展，为用户提供高端服务体验。
健康管理服务
长生人寿始终积极深刻洞察老百姓大健康问题，以此推出“健康管理服务”。其一是针对客户日益多元化和差异化的保险保障等需求，长生人寿借助股东单位和市场的高质量资源，通过医疗健康信息咨询和重疾绿通及赴日医疗合作，三大特色服务为客户衔接到海内外高端良好的医疗资源。与此同时，全面带来生命周期健康服务，创造拥有长生人寿特色生态服务闭环，为客户带来极佳服务。
理想化的便利服务
长生人寿实现科技与生态双轮驱动，塑造差异化的核心竞争力。帮助险企完成价值转型，目前已经成为行业主流做法。长生人寿与众多国内先进的科技企业广泛合作，开发出长生人寿新一代个险理赔系统还有云智能理赔系统，以及互联网保险销售行为可追溯系统、保单电子化回访系统、新型智能双录平台等科技成果，也为客户提供极其人性化的服务享受。
保障型业务的推出
值得一提的是，长生人寿主动地调整业务结构，大力地发展保障型业务。在长生人寿新单里面，保障型产品的保费占比高达99%，比较去年63%的占比大幅升级。其中的“长生福寿长终身寿险”和“长生优加终身寿险”分别以6.7亿元与3.8亿元高居长生人寿规模保费排行榜前两位。公司将进一步推进保险和科技的深度结合，来利用数字化的赋能塑造销售支持实力，并且重构销售的链路，系统性升级队伍获客能力和用户经营能力。科技已成为推进保险业转型的重点力量，同时也是数字化转型的优越保障。所以说虽然保险业增加了科技投入，科技应用的能力和数字化的经营水平与自身转型发展的要求也会存在一定的区别。
综合而言，长生人寿长久坚持探索创新型的业务提升的方式，以及建设数字化转型机制，使得其在发展中可以稳步前进，不卑不亢，以科技塑造未来，让客户对其服务满意和信任。
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