为适应农业农村现代化建设的需要，促进乡村振兴战略的实施，齐齐哈尔依安县持续开展“有事找书记”“村情民意恳谈会”“四领四创”农村党建“三项活动”，在化解矛盾、促进乡村治理、产业兴旺方面取得显著成效，为乡村全面振兴提供了坚实保障。
阳春乡“有事找书记”事项处理汇报会现场(依安县委组织部供图)
“有事找书记”，当好群众“主心骨”
为解决群众烦心事、闹心事、操心事，真正把问题解决在基层一线，把矛盾化解在萌芽状态，依安县通过开展“有事找书记”活动强化党组织书记主体责任，牢固树立为民服务意识。阳春乡创新将“有事找书记”与“吹哨报到”、基层网格治理相结合，创建十户联保长、网格长、村党组织书记、乡党委书记四级联动、上下贯通的群众自治新模式。变“等哨”为主动“寻哨”，多渠道公开乡村党组织书记联系方式，畅通群众诉求反映渠道，灵活应用线上线下信息收集方式，采取“首问负责制”专人办理跟踪。以马上办、及时办、限时办与建台账、月汇报相结合的方式督导问效，提高办结时效和办结率，真正实现“小事不出网格、大事不出村、疑难事不出乡、复杂事不出县”。通过“有事找书记”平台，阳春乡年均化解村民民政救助、土地纠纷、交通出行、疫情防控等方面问题400余件，促进了社会和谐稳定。
幸福村土地规模经营种植恳谈会现场(依安县委组织部供图)
“村情民意恳谈会”，架起干群“连心桥”
2021年，依安县以“生态县、有机粮、建设高端食材供应大厨房”为目标，成功引进了北纬四十七绿色有机食品产业集群，计划2022年8月投产年产四亿穗鲜食玉米的有机食品加工厂，并采取“龙头企业+规模经营+托管+分红”的模式，进行50万亩有机土地转换。为保证有机转换工作顺利进行，乡村干部把“村情民意恳谈会”作为重要抓手，把“村情民意恳谈会”从普普通通“唠家常”变成生态保护“有机大课堂”。先锋乡创新恳谈会召开方式，通过“集中谈”“炕头谈”“线上谈”等引导农民群众既算好“经济账”也算好“生态账”，全力破解群众对规模经营参与度不高、对二次分红心有疑虑、“小大户”垄断部分地源等难点问题，通过耐心细致、入情入理的答疑解惑，做通群众的思想工作，赢得群众的理解与支持，保证了该项工作的顺利进行。同时考虑脱贫户持续增收问题，通过召开“村情民意恳谈会”商讨置换地块，全县脱贫户的14.2万亩土地全部实现规模经营，人均年可增收1020元。
肉牛养殖场(依安县委组织部供图)
“四领四创”，念好产业“致富经”
党委领航创产业。乡镇党委聚焦土地托管后释放出的富余劳动力的出路问题，根据实际逐村谋划发展思路。通过在乡村能人中挖潜培育、在县内外人才中引进落户、在现有经营主体中引导提升等途径,依托北纬四十七绿色有机食品公司种植基地建设，深挖关联产业，引导各村大力发展规模养殖、“庭院经济”、创办小微企业、培育新型经营主体等，着力谋划好“一村一品”的发展。支部领路创品业。充分运用“支部+”思维模式，通过走专业发展的路子，红星乡红旗村党支部带领群众大力发展棚室经济，发展蔬菜种植的农户由原来的120户发展到现在的420户，户均至少年增收1万元，2018年被农业农村部认定为全国“一村一品”示范村。党员领头创实业。发挥党员先锋模范作用，鼓励支持党员带头创业。中心镇兴胜村党员王春飞领头创办金晟肉牛养殖公司，推进集中养殖、集中防疫、人员集中培训、粪污集中处理的“四个集中”模式，带动150名脱贫户和周边群众就业，全年畜牧产值突破1000万元。新型经营主体和经纪人领跑创家业。根据新型经营主体与经纪人的从业特点，进行编组分类，从创办杂粮收购、牲畜贩运、瓜菜销售等家业上带领农民增收致富。新屯乡太民村村民任延辉摸准“互联网+电商”的门路，创办“村农食品”和“民创电子商务”公司，自建有机种植基地。精选原料生产“生态杂粮包”“养生豆浆料包”等系列健康营养产品，通过直播带货、电商网站销售、对接商超等方式，年销售额达200万以上。
